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农行大化县支行开展“三线一网格”推广实施再动员

近日,农行大化县支行召开“三线一网格”管理模式推广实施再动员大会,总结上半年“三线一网格”管理模式落地实施情况和存在问题,并就下一步工作作出部署。

会上,该行对“三线一网格”管理模式相关文件进行再解读再学习,并对下一步“三线一网格”管理模式推广实施工作提出“四个到位”的要求:一是要求思想认识到位,部门、网点一把手务必重视抓落实。二是制度学习要到位,按规定开展学习讨论,抓好主题重点及应知应会的知识。三是履职工作要到位,日常工作、月度工作按要求进行。四是工作汇报、总结要到位。该行通过不断加深员工对“三线一网格”管理模式的了解与认识,确保“三线一网格”管理模式有效实施。

据了解,“三线一网格”管理模式核心要义之一是大力倡导“我的合规我负责,别人的合规我有责”的理念,通过赋予员工之间相互监督的责任、反映的义务,开辟发现问题的新渠道,堵塞管理漏洞,消除案防盲区。这既是防控风险、防控案件,维护农行整体利益、保障国有资产安全的现实需要,也是员工保护自己、珍爱他人的有效途径。

通过再动员大会,进一步提高该行干部员工对“网格化”管理工作重要意义的认识,各层级更加准确把握“三线一网格”管理工作的内涵和重点,切实将工作落实到位,引导员工积极、主动、自觉参与,不断增强自律、他律、律他意识。(黄炳凤)
                                               

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